22 снежня 2024 года ў горадзе Шыцзячжуан правінцыі Хэбэй адбылося грандыёзнае мерапрыемства, прысвечанае карпаратыўнаму менеджменту — 6-я справаздачная сустрэча па практыцы прадпрыемстваў, прысвечаная бізнес-філасофіі Казуо Інаморы «Хэбэй Шэнхэшу» [«Пераадоленне цяжкасцей і дасягненне ўзаемна выгаднай будучыні»). На гэтай справаздачнай сустрэчы сабраліся старэйшыя кіраўнікі карпарацый, якія разам выслухалі цудоўныя выступленні такіх гасцей, як Дун Ганьмін, Жэнь Сюэбао, Ван Юнсінь, Фан Чжыцян і Ян Хайцзэн. Яны глыбока даследавалі прымяненне і практыку карпаратыўнай філасофіі ў сучасным карпаратыўным кіраванні, ахопліваючы розныя ключавыя вобласці, такія як дабрабыт супрацоўнікаў, лідарства ў інавацыях і развіццё тэхналогій, прапаноўваючы ўдзельнікам натхняльны шлях інтэграцыі ідэй і вопыту.
У сваім дакладзе Дун Ганьмін глыбока прааналізаваў цесную сувязь паміж дабрабытам супрацоўнікаў і развіццём кампаніі. Ён выказаў здагадку, што стварэнне пазітыўнай карпаратыўнай культуры і механізму клопату можа стымуляваць унутраную матывацыю супрацоўнікаў, тым самым павышаючы агульную канкурэнтаздольнасць прадпрыемства. Жэнь Сюэбао засяродзіўся на кіраўніцтве інавацыямі і, у спалучэнні з практычнымі прыкладамі, падрабязна расказаў пра тое, як развіваць інавацыйнае мысленне ўнутры прадпрыемства, ствараць інавацыйную платформу і дазваляць прадпрыемству вылучацца ў пастаянна зменлівым рынкавым асяроддзі. Ван Юнсінь засяродзіўся на асноўнай тэме развіцця тэхналогій, падзяліўся стратэгічнай схемай і практычным шляхам тэхналагічных інавацый, а таксама падкрэсліў важнасць скаардынаванага прагрэсу паміж тэхналагічнымі даследаваннямі і распрацоўкамі і доўгатэрміновай стратэгіяй развіцця прадпрыемства.
Фан Чжыцян і Ян Хайцзэн адпаведна падрабязна растлумачылі практычны вопыт выкарыстання бізнес-філасофіі Кадзуо Інаморы ў паўсядзённым функцыянаванні прадпрыемстваў з розных пунктаў гледжання, прапанаваўшы ўдзельнікам метады і стратэгіі, на якія можна спасылацца і якія можна ўкараняць. Іх выступы выклікалі гарачыя дыскусіі. Усе прысутныя адзначылі, што яны былі глыбока натхнёныя і глыбей зразумелі і ўсвядомілі ролю карпаратыўнай філасофіі ў павышэнні эфектыўнасці карпаратыўнага кіравання і садзейнічанні ўстойліваму развіццю.
Паспяховае правядзенне гэтай справаздачнай сустрэчы не толькі забяспечыла каштоўную платформу для навучання і абмену вопытам для прадпрыемстваў рэгіёна Хэбэй, але і спрыяла распаўсюджванню і прымяненню бізнес-філасофіі Кадзуо Інаморы ў бізнес-супольнасці. Дзякуючы бескарысліваму абмену вопытам і глыбокім абменам меркаваннямі гасцей, прадпрыемствы-ўдзельнікі змогуць разгледзець свае ўласныя мадэлі дзейнасці і кіравання з зусім новага пункту гледжання, інтэграваць атрыманыя веды і меркаванні ў сваю паўсядзённую працу, імкнуцца дасягнуць узаемна выгаднай мэты дабрабыту супрацоўнікаў і развіцця прадпрыемстваў, а таксама сумесна рухацца да больш светлай будучыні.
Падчас навучання каманды кампаніі рабочыя на перадавой прадэманстравалі выдатныя прафесійныя якасці і высокае пачуццё адказнасці, паспяхова справіўшыся з тэрміновай дастаўкай для ліванскага кліента. Нягледзячы на сціслыя тэрміны, яны не адступілі. Яны добраахвотна працавалі звышурочна і ўпарта змагаліся за перадавую пагрузку на працягу ночы. Яны змагаліся з часам, каб акуратна загрузіць розныя балты і гайкі з нержавеючай сталі (шматлікія мадэлі, такія як нержавеючая сталь 201, 202, 302, 303, 304, 316) у два кантэйнеры. Ад дбайнай сартавання прадукцыі і дакладнага абыходжання з ёй да бяспечнай і правільнай пагрузкі ў кантэйнеры — кожны крок сведчыў пра прафесійны ўзровень працы і дбайнае стаўленне да працы.
Пасля працяглай і напружанай працы тавары былі нарэшце пагружаныя і дастаўленыя ў тэрмін. Гэта не толькі эфектыўна гарантавала стабільнасць ланцужка паставак кліента, але і яшчэ больш умацавала добрую рэпутацыю кампаніі на міжнародным рынку. Яны інтэрпрэтавалі асноўныя каштоўнасці кампаніі, а менавіта «Кліент перш за ўсё, місія павінна быць дасягнута», праз практычныя дзеянні, падаючы выдатны прыклад усім супрацоўнікам і натхняючы кожнага старанна працаваць на сваіх пасадах і сумесна ўносіць свой уклад у развіццё кампаніі.
Час публікацыі: 27 снежня 2024 г.